SUPPORT - Biuro Usług Inwestycyjnych, Inwestor Zastępczy, Kierownik Projektu, Project Manager, Project Management, Nadzór inwestycyjny

Oferta zarządzania inwestycjami przez Koordynatora Projektu (Inwestora Zastępczego) obejmuje szereg czynności doradczych
i konsultacji jednakże to Inwestor ostatecznie podejmuje kluczowe decyzje komu i na jakich warunkach zleca poszczególne elementy
i etapy robót.

Zarządzanie Inwestycjami w formule Project Management realizowane przez Koordynatora Projektu (Inwestora Zastępczego) w zależności od oczekiwań i preferencji inwestora obejmuje w całości lub w wybranych zakresach wykonanie i uczestnictwo przy następujących elementach i etapach zadania:

• Przygotowanie koncepcji projektowej w oparciu o wypracowane w trybie konsultacji i rozmów oczekiwania inwestora
  

 -Jeżeli jest taka potrzeba sporządzanie inwentaryzacji obiektów istniejących
 -Opracowanie programu funkcjonalno-użytkowego

• Opracowanie zbiorczego zestawienia kosztów inwestycji
  

• Opracowanie harmonogramu realizacji zadania wraz z wyodrębnieniem kluczowych dat i ścieżki krytycznej przedsięwzięcia
  

• Przygotowanie wstępnych przepływów finansowych przedsięwzięcia (CashFlow)
  

• Przygotowanie dokumentacji przetargowej i udział w przetargu na wybór wykonawcy prac    projektowych
  

• Przygotowanie umowy na prace projektowe
  

• Weryfikacja i opiniowanie dokumentacji projektowej, analiza zaproponowanych rozwiązań pod kątem kosztów przedsięwzięcia, kontrola dokumentacji na zgodność z warunkami umownymi i wymaganiami inwestora
  

• Przygotowanie dokumentacji przetargowej i udział w przetargu na wybór wykonawcy robót
  

  budowlanych

• Przygotowanie umowy na roboty budowlane
  

• Przekazanie placu budowy generalnemu wykonawcy
  

• Koordynacja prac wszystkich uczestników procesu budowlanego
  

  - Prowadzenie i sporządzanie raportów z narad koordynacyjnych na budowie
  - Modyfikacja i kontrola harmonogramu budowy, identyfikacja potencjalnych zagrożeń, oznaczanie procentowego stopnia zaawansowania prac
  - Koordynacja działań związanych z bezpośrednimi dostawami inwestorskimi
  - Prowadzenie korespondencji z uczestnikami procesu budowlanego
  - Koordynacja prac inspektorów nadzoru
  - Kontrola kosztów przedsięwzięcia, weryfikacja rozliczeń i faktur generalnego wykonawcy
  - Monitorowanie rozliczeń Inwestor-Generalny Wykonawca – Podwykonawcy

• Koordynacja prac odbiorowych, sporządzenie protokołu odbioru końcowego, koordynacja listy usterek;
  

• Sporządzenie końcowego rozliczenia z generalnym wykonawcą
  

• Uczestnictwo w uzyskiwaniu pozwolenia na użytkowanie obiektu
  

• Uczestnictwo w okresowych przeglądach pogwarancyjnych
  

• Opcjonalne usługi towarzyszące
  

 - Opracowanie raportu oddziaływania na środowisko, uzyskanie decyzji środowiskowej
 - Opracowanie badań geotechnicznych podłoża gruntowego
 - Opracowanie certyfikatu energetycznego

W zależności od indywidualnych preferencji Inwestora zakres usług w realizowanych przez Koordynatora Projektu (Inwestora Zastępczego) może być zlecony w pełnym jak i ograniczonym zakresie ustalonym obustronnie w drodze konsultacji i analiz oraz w odniesieniu do specyfiki danego przedsięwzięcia budowlanego.

Priorytetowym założeniem  w koordynacji projektów są przejrzyste i partnerskie relacje tak z Klientami jak i pozostałymi uczestnikami procesu inwestycyjnego. Na życzenie klienta postępowania wyboru kluczowych wykonawców mogą być prowadzone w oparciu o indywidualny autorski program transparentnej procedury przetargowej.